Das Dokumentationsmanagement bei Projekten ist oft unterentwickelt, besonders wenn es darum geht Entscheidungen, Vereinbarungen und “relevante Sachverhalte” zu dokumentieren. Vieles wird nur mündlich abgemacht und man vertraut seiner Gegenpartei oder nimmt an, dass schon alles richtig kommt. Hier lauern einige Risiken, die Sie in der Vergangenheit vielleicht noch zu wenig beachtet haben. Lesen Sie weiter […]
Beim Risikomanagement sucht man Ungewissheiten, welche die Unternehmensziele, Projektziele oder Ihre persönlichen Ziele gefährden könnten. Oft wird man aber von Ereignissen überrascht, die man überhaupt nicht erwartet hat, die aber trotzdem nicht unwahrscheinlich waren. Wenn solche Ereignisse eintreffen, dann schlagen diese aber nicht selten wie eine Bombe ein. Ein solches Ereignis produzierte die Schweizerische Nationalbank […]
VUCA ist ein Begriff, der die unvorhersehbare und sich schnell verändernde Umfeld des modernen Geschäftsumfelds beschreibt. VUCA ist ein Akronym, das für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit der allgemeinen Geschäftsbedingungen, Marktsituationen aber auch des Weltgeschehens steht. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie sich VUCA auf die Produktentwicklung in Projekten auswirkt und wie Risikomanagementaktivitäten dazu […]
Die Bedeutung des Risikomanagements in Projekten kann nicht genug betont werden. Dies scheint offensichtlich, aber leider haben die meisten Projektmanager oder agilen Teams dies noch nicht erkannt. In den letzten Jahren hat sich das ROAM-Risikomodell in agilen Projekten auf Teamebene, aber auch auf höheren Ebenen in skalierten Frameworks, wie z.B. in SAFe, etabliert. Ich habe […]
Es gibt viele Arten von Risiken, die Ihr Projekt bedrohen. Diese sind abhängig von der Art des Projektes oder in welchem Industriebereich dieses durchgeführt wird. Eine spezielle Art von Risiken, die aber oft nicht beachtet wird sind die Annahmen, die in den meisten Projekten gemacht werden. “Wir nehmen an, dies wird schon so sein oder […]
Risikomodelle sollen Organisationen beim Risikomanagement helfen, potenzielle Risiken, denen sie ausgesetzt sein könnten, schnell zu identifizieren, zu bewerten und nach Prioritäten zu ordnen. Mit Risikomodellen versprechen sich Organisationen ein besseres Verständnis der Risiken, denen sie ausgesetzt sind. Dies mit dem Ziel besser und schneller entscheiden zu können, welchen Risiken Ressourcen zugeteilt werden, um diese zu […]
Was sind die größten Fehler, die im Risikomanagement gemacht werden? Im Risikomanagement habe ich in den letzten Jahren einiges erlebt und gesehen und viel darüber geschrieben. Deshalb nahm mich aktuell einmal Wunder, was die künstliche Intelligenz ( KI) zu diesem Thema meint, und habe darum ChatGPT nach den größten Problemen im Risikomanagement gefragt? Die Resultate […]
Der Unfall im Gotthard Basistunnel vom 9. August 2023 hatte schwerwiegende Folgen. Ein bei 100 km/h entgleister Güterzug verursachte erheblichen Schaden und wird voraussichtlich den Personenverkehr im Tunnel für Wochen oder Monate sperren. Die Passagiere müssen auf die alte Bergstrecke ausweichen. Die ganze Tunnel wird erst in 4 bis 6 Monaten wieder nutzbar sein, wenn […]
Risikochecklisten sind viel verwendete Werkzeuge im Risikomanagement. Sie können in gewissen Situationen ein gutes Hilfsmittel sein. Es ist aber wichtig, die Einschränkungen von Risikochecklisten zu verstehen. In diesem Artikel erfahren Sie, was die Vor- und Nachteile von Risikochecklisten sind und warum ich dieses Hilfsmittel nur beschränkt empfehle. Gespannt? Dann lesen Sie sofort weiter! Risiken identifizieren […]
Bei der Risikoindentifikation und der Bewertung von Risiken wird oft nicht viel Zeit und Mühe eingesetzt und man stützt sich schnell auf bestehende Checklisten ab, die einem die Arbeit einfach machen. Andere Methoden, wie z.B. Brainstorming werden leider selten angewendet. Mit Künstlicher Intelligenz Werkzeugen, die seit einigen Monaten in aller Munde ist, vergössen Sie Ihren […]