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• Projektkrisen und wie Sie diese bewältigen
  24. February 2022
  Krisen sind plötzliche und unerwartet eintretende Ereignisse mit sehr großer Auswirkung, die eine erfolgreiche Realisierung eines Projektes bedrohen oder sogar das Unternehmen gefährdet. Krisen entstehen meistens durch Risiken, die man nicht erkannt hat. Aber auch eingetretene Risiken mit geringer Auswirkung können sich in bestimmten Situationen schnell zu einem größeren, unkontrollierten Problem [Mehr ...]
• Warum hat es das Projektcontrolling so schwer?
  25. January 2022
  Projektcontrolling ist eine der Kerndisziplinen des Projektmanagements und eine der wichtigsten Aktivitäten eines Projektleiters. Damit sorgt er, dass Abweichungen von den Planwerten frühzeitig erkannt werden und schnell Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden können. Es wird als selbstverständlich angeschaut, dass jeder Projektleiter sich im Projektcontrolling auskennt und die wirkungsvollen Werkzeuge [Mehr ...]
• Warum Sie ein Issue Log in Ihrem Projekt haben sollten
  13. January 2022
  Haben Sie in Ihrem Projekt ein Issue Log und wenden Sie dieses konsequent an? Das Issue Log ist aus meiner Sicht eines der am meisten vernachlässigten oder unterschätzten Werkzeuge im Projektmanagement. Das Issue Log ist nicht nur eine einfache Liste mit Problemen, sondern dahinter steht auch eine Managementkultur, wie Sie mit Problemen in Ihrem Projekt umgehen. Wenn Sie wissen wollen, was ein Issue [Mehr ...]
• Warum Sie Sitzungsprotokolle schreiben sollten
  2. November 2021
  Als Projektleiter halten Sie viele Sitzungen oder nehmen an solchen teil. An diesen Sitzungen werden Sachverhalte austauscht, Entscheidungen getroffen oder nur informiert. Es fließen Informationen, die für Sie zu einem späteren Zeitpunkt vielleicht wichtig sein könnten. Ich empfehle Ihnen deshalb an Sitzungen immer wichtiges aufzuschreiben und dieses, wenn sinnvoll, von der Gegenpartei bestätigen zu [Mehr ...]