• Vermeiden Sie das Risiko, vertrauensvoll an Dinge zu glauben, ohne ihre Richtigkeit zu überprüfenVermeiden Sie das Risiko, vertrauensvoll an Dinge zu glauben, ohne ihre Richtigkeit zu überprüfen
    Haben Sie im Geschäftsleben oder bei Projekten auch schon an etwas geglaubt, was sicher so eintreffen wird? Sie waren sich so sicher, die Situation war so klar, dass Sie sich keine weiteren Gedanken mehr darüber gemacht haben und auf dieser Basis Entscheidungen getroffen haben. Und wenn dann etwas schief lief haben Sie sich gefragt, warum haben wir hier nicht mehr Zeit investiert, bevor wir Mehr
  • SharePoint oder Confluence – welches ist die bessere Software für das Managen von Projekten?
    In vielen Unternehmen ist SharePoint und oft auch Confluence im Einsatz. Es sind wahrscheinlich die meisten verwendeten Software-Werkzeuge in Projekten. Eine Frage, die ich oft höre ist; Was ist nun das bessere Werkzeug für Projekte und zur Unterstützung des Projektmanagements, Confluence oder SharePoint? Darauf gibt es aus meiner Sicht keine eindeutige Antwort. Es kommt ganz auf die Situation Mehr
  • So definieren Sie in SharePoint Metadaten in Choice Columns auf drei unterschiedliche Arten
    Ein Projekt generiert viele Daten und lebt von Daten. Ohne Daten und Kommunikation wären Projekte und unsere Wirtschaft nicht möglich. Auf Ihrer SharePoint Site liegen viele Daten, wie z.B. Spezifikationen, Verträge, Offerten, Business Cases, usw. Metadaten werden durch ihre SharePoint Site automatisch generiert, andererseits werden einige von Ihnen manuell erstellt. Besonders die Choice Columns Mehr
  • So schätzen Sie den Aufwand von Product Backlog Items in Scrum
    In Scrum wird der Aufwand der auszuführenden Arbeit geschätzt, und zwar vor jedem Sprint. Der Scrum Guide schreibt dies zwar nicht explizit vor, ist aber Best-Practice. Warum Sie den Aufwand der Backlog Items schätzen sollten und wie Sie das Estimation Meeting durchführen, erfahren Sie in diesem Artikel. Sie erfahren aber auch, dass nicht nur die geschätzte Größe als Resultat einen Mehrwert Mehr
  • Was sind Epics, Features, User Stories und Tasks im agilen Projektmanagement?
    Im agilen Projektmanagement hört man oft die Begriffe Epic, Features, User Stories und Task. Wenn Sie den Scrum Guide lesen, werden Sie keinen dieser Begriffe darin finden. Wie kann das sein und was ist der Unterschied zwischen diesen Begriffen? Wenn Sie den Unterschied verstehen und Ihren Blickwinkel erweitern möchten, dann lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr! Was der Scrum Guide definiert Mehr
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Projektmanagement-Zitat der Woche

Scrum’s roles, events, artifacts, and rules are immutable and although implementing only parts of Scrum is possible, the result is not Scrum. Scrum exists only in its entirety and functions well as a container for other techniques, methodologies, and practices.

(The Scrum Guide)

Passender Artikel: Scrum – oder nicht ganz Scrum?

Über mich

Ich bin Projekt­ma­na­ge­ment-Experte und Autor mehrerer erfolgreicher Pro­jekt­mana­gement-Bücher über Earned Value Management, Projektcontrolling, Scrum und Projekt-Risikomanagement.
Ich arbeitete in verschiedenen Branchen als Program Office Manager, Projekt­port­folio-Manager oder als Projekt­controller. Auf meiner Webseite finden Sie fundiertes und praxiserprobtes Projektmanagement-Wissen, dass Sie und Ihre Organisation einen Schritt weiter bringt. Mehr

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