• So skalieren Sie Scrum für grosse Projekte und Unternehmen
    Im sich ständig weiterentwickelnden Umfeld der Softwareentwicklung sind agile Methoden wie Scrum schon lange ein unverzichtbares Werkzeug für Teams, die Effizienz und Anpassungsfähigkeit anstreben. Während sich die Prinzipien von Scrum in kleineren Projekten bewähren, ist die Skalierung für größere Programme und Unternehmen eine nicht zu unterschätzende Herausforderung. Dieser Artikel zeigt Mehr
  • So machen Sie Ihr traditionelles Projektmanagement agiler
    Agiles Projektmanagement und speziell Scrum hat sich seit dem Agilen Manifest im Jahre 2001 in vielen Unternehmen erfolgreich etabliert, speziell für Software-Entwicklungsprojekte. Für die meisten Projekte ist agiles Projektmanagement jedoch nicht die beste Methode. Das traditionelles Projektmanagement kann aber von agilen Methoden noch einiges lernen und so Projekte noch erfolgreicher machen. In Mehr
  • Warum agiles Projektmanagement für die meisten Projekte nicht geeignet ist
    Agiles Projektmanagement und speziell Scrum hat sich in vielen Unternehmen etabliert, speziell für Software-Entwicklungsprojekte. In den letzten Jahren starteten immer mehr Unternehmen eine agile Transformation, besonders im Finanzsektor, mit dem Ziel schneller Lösungen zu entwickeln, Ressourcen effizienter zu nutzen und eine neue Arbeitskultur zu etablieren. Alle Projekte sollen zukünftig agil Mehr
  • Erwarte das Unerwartete – Wie die SNB Alle überraschte
    Beim Risikomanagement sucht man Ungewissheiten, welche die Unternehmensziele, Projektziele oder Ihre persönlichen Ziele gefährden könnten. Oft wird man aber von Ereignissen überrascht, die man überhaupt nicht erwartet hat, die aber trotzdem nicht unwahrscheinlich waren. Wenn solche Ereignisse eintreffen, dann schlagen diese aber nicht selten wie eine Bombe ein. Ein solches Ereignis produzierte Mehr
  • Was bedeutet VUCA im Kontext von Projekten?
    VUCA ist ein Begriff, der die unvorhersehbare und sich schnell verändernde Umfeld des modernen Geschäftsumfelds beschreibt. VUCA ist ein Akronym, das für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit der allgemeinen Geschäftsbedingungen, Marktsituationen aber auch des Weltgeschehens steht. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie sich VUCA auf die Produktentwicklung in Projekten Mehr
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Projektmanagement-Zitat der Woche

Scrum’s roles, events, artifacts, and rules are immutable and although implementing only parts of Scrum is possible, the result is not Scrum. Scrum exists only in its entirety and functions well as a container for other techniques, methodologies, and practices.

(The Scrum Guide)

Passender Artikel: Scrum – oder nicht ganz Scrum?

Über mich

Ich bin Projekt­ma­na­ge­ment-Experte und Autor mehrerer erfolgreicher Pro­jekt­mana­gement-Bücher über Earned Value Management, Projektcontrolling, Scrum und Projekt-Risikomanagement.
Ich arbeitete in verschiedenen Branchen als Program Office Manager, Projekt­port­folio-Manager oder als Projekt­controller. Auf meiner Webseite finden Sie fundiertes und praxiserprobtes Projektmanagement-Wissen, dass Sie und Ihre Organisation einen Schritt weiter bringt. Mehr

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SCRUM

Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden mehr