Roland Wanner – Projekte erfolgreich planen überwachen und steuern mit Projektcontrolling, Risikomanagement und Earned Value Management – Projektcontrolling, Earned Value Management, Projektrisikomanagement, Projektmanagement, Blog

Warum Sie sich nicht alleine auf Risikochecklisten verlassen sollten
6. September 2023
Risikochecklisten sind viel verwendete Werkzeuge im Risikomanagement. Sie können in gewissen Situationen ein gutes Hilfsmittel sein. Es ist aber wichtig, die Einschränkungen von Risikochecklisten zu verstehen. In diesem Artikel erfahren Sie, was die Vor- und Nachteile von Risikochecklisten sind und warum ich dieses Hilfsmittel nur beschränkt empfehle. Risiken identifizieren mit verschiedenen Mehr
Wie Sie SharePoint Workflows in Projekten anwenden
29. August 2023
SharePoint Workflows gibt es schon seit vielen Jahren. Es ist jedoch eine Funktionalität, die nach meiner Erfahrung im Business und bei Projekten nicht oft verwendet wird. Immer wenn Sie eine Genehmigung benötigen oder ein Geschäftsprozess öfters stattfindet, sollten Sie darüber darüber nachdenken, vielleicht die Workflow-Funktion dafür zu nutzen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten Workflows in Mehr
Ein validiertes Earned Value Management System (EVMS) bei Regierungsaufträgen
2. July 2023
Earned Value Management ist in den USA schon seit Jahrzehnten ein wichtiges Thema, speziell weil die US Regierung bei großen Aufträgen bei deren Lieferanten EVM explizit einfordert. Sie fordert EVM nicht nur ab einer bestimmten Projektgröße, sondern validiert das Earned Value Management System bei ihren Unterlieferten, nachdem das Projekt gestartet ist. Sie erfahren in diesem Artikel die Mehr
Sind SharePoint-Gruppen und Berechtigungen mit Microsoft 365 Berechtigungen nicht mehr relevant?
26. May 2023
SharePoint-Gruppen und -Berechtigungen waren lange Zeit das einzige Berechtigungssystem für SharePoint. Als Microsoft vor einigen Jahren das Berechtigungssystem von Microsoft 365 einführte, änderte sich vieles – langsam, aber stetig. Die Vergabe von Berechtigungen wurde einfacher, und diese waren dann für alle Microsoft 365-Anwendungen gültig. Heute kennen viele die SharePoint-Gruppen und -Rechte Mehr
So schätzen Sie den Aufwand von Backlog Items mit Punkten mit Planning Poker und Magic Estimation
20. February 2023
Den Aufwand von Backlog Items in Scrum sollte geschätzt werden, damit ein Scrum-Team weiß, wie viele von diesen es im nächsten Sprint umsetzen kann. Die Developer schätzen den Aufwand im Estimation Meeting. Dies kann mit verschiedenen Methoden gemacht werden. In diesem Artikel zeige ich Ihnen, wie Sie mit Punkten schätzen und Sie lernen eine der bekanntesten Schätzmethoden bei agilen Projekten Mehr

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