Als Projektleiter halten Sie viele Sitzungen oder nehmen an solchen teil. An diesen Sitzungen werden Sachverhalte austauscht, Entscheidungen getroffen oder nur informiert. Es fließen Informationen, die für Sie zu einem späteren Zeitpunkt vielleicht wichtig sein könnten. Ich empfehle Ihnen deshalb an Sitzungen immer wichtiges aufzuschreiben und dieses, wenn sinnvoll, von der Gegenpartei bestätigen zu lassen. […]
Bei Projekten werden Projektcontrolling-Methoden werden eingesetzt, um Abweichungen vom geplanten Zustand frühzeitig zu erkennen um dann mit wirkungsvollen Maßnahmen das Projekt wieder auf den geplanten Kurs zu bringen. Es gibt aufwändigere und einfachere Projektcontrolling-Methoden. In diesem Artikel erhalten Sie eine Übersicht über die verschiedenen Methoden, deren Aufwand und Nutzen und den Kenntnissen, die Sie brauchen, […]
Projektcontrolling ist eine der wichtigsten Führungsaktivitäten des Projektleiters, die einem großen Teil seiner Arbeitszeit in Beschlag nimmt. Für ein wirkungsvolles Projektcontrolling braucht es keine komplizierten Methoden oder Werkzeuge sondern eigentlich nur gute Projektmanagementkenntnisse, Systematik, Hartnäckigkeit, ein gutes Analysevermögen und Führungsverhalten. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen die 5 wichtigsten Punkte, die Ihr Projekcontrolling noch erfolgreicher […]
Eine der wichtigsten Aktivitäten im Projektcontrolling ist die Überwachung der Arbeitspakete. Schreitet die Arbeit wie geplant voran oder gibt es Probleme? In einem grossen Projekt oder Programm können Sie als Projektleiter nicht mehr alles selbst überwachen, sondern verlassen sich auf die Projektstatus-Informationen, die Sie von Ihrem Project Office oder Projektcontroller, bzw. den Teilprojektleitern erhalten. In […]