Beim Risikomanagement sucht man Ungewissheiten, welche die Unternehmensziele, Projektziele oder Ihre persönlichen Ziele gefährden könnten. Oft wird man aber von Ereignissen überrascht, die man überhaupt nicht erwartet hat, die aber trotzdem nicht unwahrscheinlich waren. Wenn solche Ereignisse eintreffen, dann schlagen diese aber nicht selten wie eine Bombe ein. Ein solches Ereignis produzierte die Schweizerische Nationalbank […]
VUCA ist ein Begriff, der die unvorhersehbare und sich schnell verändernde Umfeld des modernen Geschäftsumfelds beschreibt. VUCA ist ein Akronym, das für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit der allgemeinen Geschäftsbedingungen, Marktsituationen aber auch des Weltgeschehens steht. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie sich VUCA auf die Produktentwicklung in Projekten auswirkt und wie Risikomanagementaktivitäten dazu […]
Die Bedeutung des Risikomanagements in Projekten kann nicht genug betont werden. Dies scheint offensichtlich, aber leider haben die meisten Projektmanager oder agilen Teams dies noch nicht erkannt. In den letzten Jahren hat sich das ROAM-Risikomodell in agilen Projekten auf Teamebene, aber auch auf höheren Ebenen in skalierten Frameworks, wie z.B. in SAFe, etabliert. Ich habe […]
Es gibt viele Arten von Risiken, die Ihr Projekt bedrohen. Diese sind abhängig von der Art des Projektes oder in welchem Industriebereich dieses durchgeführt wird. Eine spezielle Art von Risiken, die aber oft nicht beachtet wird sind die Annahmen, die in den meisten Projekten gemacht werden. “Wir nehmen an, dies wird schon so sein oder […]
Was sind die größten Fehler, die im Risikomanagement gemacht werden? Im Risikomanagement habe ich in den letzten Jahren einiges erlebt und gesehen und viel darüber geschrieben. Deshalb nahm mich aktuell einmal Wunder, was die künstliche Intelligenz ( KI) zu diesem Thema meint, und habe darum ChatGPT nach den größten Problemen im Risikomanagement gefragt? Die Resultate […]
Haben Sie im Geschäftsleben oder bei Projekten auch schon an etwas geglaubt, was sicher so eintreffen wird? Sie waren sich so sicher, die Situation war so klar, dass Sie sich keine weiteren Gedanken mehr darüber gemacht haben und auf dieser Basis Entscheidungen getroffen haben. Und wenn dann etwas schief lief haben Sie sich gefragt, warum […]
Vermutlich haben Sie schon öfters gehört Sie sollten risikobewusst handeln – haben sich aber vielleicht diesbezüglich nicht viel dabei gedacht. Risikobewusstsein ist ein etwas abstrakter Begriff, aber etwas was in unserem täglichen Leben, in Unternehmen und bei Projekten wesentlich ist, damit wir nicht mit Problemen oder Unglücken konfrontiert werden. In diesem Artikel lernen Sie, was […]
Projekte waren schon immer eine komplexe Herausforderung und mussten immer mit dem Unvorhersehbaren, dem Überraschenden und dem Unerwarteten umgehen. Das war schon vor 200 Jahren so und ist auch heute noch so. Allerdings nimmt die Komplexität von Jahr zu Jahr zu, besonders auch wenn IT-Technologien im Spiel sind.Es ist schwieriger vorherzusagen, was passieren wird, weil […]
Unternehmen die Produkte entwickeln oft beträchtliche Risiken ein, die z.B. den Weiterbestand des Unternehmens gefährden können. Besonders innovative Produkte entwickeln ist ein riskanter und unsicherer Prozess und viel Produkte scheitern z.B. an der Machbarkeit oder an der Marktakzeptanz. Diese Unsicherheit führt oft dazu, dass Unternehmen vermeiden Risiken einzugehen – und wenn sie dies doch tun, […]
Neue, innovative Produkte entwickeln ist riskant und solche Projekte scheitern oft. Hier hat sich die Methode mit dem Minimum Viable Product (MVP), besonders in der agilen Softwareentwicklung, erfolgreich etabliert. Wissen Sie was ein MVP ist, warum und wie es entsteht und richtig angewendet wird? Wenn nicht, dann ist dieser Artikel genau richtig für Sie. Lesen […]