Agiles Projektmanagement hat die Art und Weise, wie Teams an Softwareentwicklungsprojekte umsetzen, revolutioniert und legt dabei den Schwerpunkt auf Flexibilität, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit. Diese im Agilen Manifest verwurzelte Methodik konzentriert sich auf kontinuierliche Verbesserung und adaptive Planung. Das agile Projektmanagement basiert auf fünf Kernelementen: Werkzeuge und Prozesse, Praktiken, Prinzipien, Werte und Denkweise (Mindset). Das Verständnis […]
Spüren Sie die Präsenz des Projektsponsors in Ihrem Projekt? Stehen Sie regelmäßig in Kontakt mit ihm, und geht er aktiv voran? Die Rolle eines Projektsponsors ist entscheidend für den Erfolg Ihres Projekts, wird jedoch oft unterschätzt. Ein starker Sponsor gibt strategische Richtung vor, sichert die notwendigen Ressourcen und hält die Stakeholder eingebunden, wodurch er den […]
Agiles Projektmanagement und speziell Scrum hat sich seit dem Agilen Manifest im Jahre 2001 in vielen Unternehmen erfolgreich etabliert, speziell für Software-Entwicklungsprojekte. Für die meisten Projekte ist agiles Projektmanagement jedoch nicht die beste Methode. Das traditionelles Projektmanagement kann aber von agilen Methoden noch einiges lernen und so Projekte noch erfolgreicher machen. In diesem Artikel lernen […]
Agiles Projektmanagement und speziell Scrum hat sich in vielen Unternehmen etabliert, speziell für Software-Entwicklungsprojekte. In den letzten Jahren starteten immer mehr Unternehmen eine agile Transformation, besonders im Finanzsektor, mit dem Ziel schneller Lösungen zu entwickeln, Ressourcen effizienter zu nutzen und eine neue Arbeitskultur zu etablieren. Alle Projekte sollen zukünftig agil durchgeführt werden. In diesem Artikel […]
VUCA ist ein Begriff, der die unvorhersehbare und sich schnell verändernde Umfeld des modernen Geschäftsumfelds beschreibt. VUCA ist ein Akronym, das für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit der allgemeinen Geschäftsbedingungen, Marktsituationen aber auch des Weltgeschehens steht. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie sich VUCA auf die Produktentwicklung in Projekten auswirkt und wie Risikomanagementaktivitäten dazu […]
Wenn Sie ein neues Produkt entwickeln und auf den Markt bringen wollen, dann müssten Sie in die Zukunft schauen können und antizipieren, was in einigen Monaten im Trend ist und die Kunden heissbegierig kaufen werden. Aber die wenigsten von uns können in die Zukunft schauen oder langwierige Markt- und Kundenanalysen machen. In diesem Kontext wird […]
Das Sprint Planning ist einer der fünf Scrum Events. Der Scrum Guide 2020 hat das Sprint Planning um ein Thema erweitert und beschäftigt sich jetzt nicht nur mit dem „Was“ und dem „Wie“, sondern neu auch mit dem „Warum“. Dies ist eine wichtige Ergänzung, die den Fokus auch auf das Produktziel legt. Lesen Sie weiter […]
Neue, innovative Produkte entwickeln ist riskant und solche Projekte scheitern oft. Hier hat sich die Methode mit dem Minimum Viable Product (MVP), besonders in der agilen Softwareentwicklung, erfolgreich etabliert. Wissen Sie was ein MVP ist, warum und wie es entsteht und richtig angewendet wird? Wenn nicht, dann ist dieser Artikel genau richtig für Sie. Lesen […]
Am 18. November 2020 wurde der neue Scrum Guide 2020 offiziell vorgestellt. Mit der neuen Version des Scrum Guides feiert die Scrum Community das 25-jährige Bestehen von Scrum. Jeff Sutherland und Ken Schwaber haben mit Unterstützung der Scrum Community Aktualisierungen vorgenommen, um den Scrum Guide knackiger, schlanker und transparenter zu machen. In diesem Artikel lesen […]
Vermutlich haben Sie den Begriff “User Story” auch schon gehört – besonders, wenn Sie sich schon mit agilen Projekten befasst haben. Wenn Sie noch wenig Erfahrung im agilen Projektmanagement haben, dann ist dieser Artikel genau richtig für Sie. Hier erkläre ich Ihnen detailliert, was User Stories sind und wie diese erstellt und dokumentiert werden. Lesen […]