Die Meilensteintrendanalyse (MTA) erfolgreich einsetzen

Die Meilensteintrendanalyse erfolgreich einsetzen

Im Projektcontrolling gibt es verschiedene Methoden das Projekt zu überwachen. Neben dem Plan/Soll/Ist-Vergleich und Earned Value Management ist die Meilenstein-Trendanalyse (MTA) eine der bekanntesten Methoden für die Projektüberwachung. Eines der Hauptziele der Meilenstein-Trendanalyse ist es den Projektfortschritt zu überwachen und so Terminverzögerungen frühzeitig zu erkennen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über dieses unterschätzte […]

Der Nutzen der Arbeitspaket- Beschreibung wird unterschätzt

Der Nutzen der Arbeitspaketbeschreibung wird unterschätzt

Gibt es bei Ihrem Projekt Arbeitspaketbeschreibungen? Viele von Ihnen werden mit Nein antworten. „So etwas ist nicht notwendig und nur eine Überorganisation!” Das höre ich nicht selten. Der Nutzen der Arbeitspaketbeschreibung wird von vielen Projektleitern unterschätzt. Mit wenig Aufwand bringen Sie hier jedoch mehr Sicherheit in Ihr Projekt, steigern die Qualität und verbessern die Projektüberwachung. […]

Mit Critical Chain Projekte erfolgreich planen und überwachen

Projekte müssen oft in möglichst kurzer Zeit und unbedingt termintreu durchgeführt werden. Schnelligkeit und Zuverlässigkeit sind entscheidend. Hier kann Ihnen Critical Chain Project Management (CCPM) helfen. CCPM gibt es schon einige Jahre. Es hat sich bis jetzt aber nicht durchgesetzt. Viele Elemente davon können aber auch sehr gut in jeder “normalen” Projektplanung angewendet werden. Was […]

Meilensteine in der Projektplanung erfolgreich einsetzten

Meilensteine in der Projektplanung erfolgreich einsetzen

Meilensteine sind ein wesentliches Element einer guten Projektplanung und wohl einer der bekanntesten Fachbegriffe im Projektmanagement, der auch von Laien intuitiv verstanden wird. Meilensteine dienen in Ihrem Projektplan als Orientierungs- und Entscheidungspunkte, sind aber auch ein wichtiges Element für Ihr Projektcontrolling. Oft werden werden Meilensteine aber nur auf einen Termin “degradiert” was deren Nutzen sehr […]

Der Unterschied zwischen Projektmanagement und Systems Engineering

Der Unterschied zwischen Projektmanagement und Systems Engineering

In den letzten Jahren habe ich immer wieder festgestellt, dass viele den Problemlösungsprozess in Projekten als Teilgebiet des Projektmanagements ansehen und dass das Systems Engineering vielen nicht bekannt ist. In diesem Artikel zeige ich Ihnen den Unterschied zwischen Projektmanagement und Systems Engineering und wie diese miteinander verknüpft sind – und auch wohin der Problemlösungsprozess gehört. […]

Projektplanung - die besten Tipps

Projektplanung – die besten Tipps

Projektplanung ist eine zentrale Aufgabe wenn Sie ein Projekt durchführen, denn ohne einen Plan wissen Sie nicht, wie Sie Ihr Ziel erreichen. Nach meiner Ansicht wird die Wichtigkeit der Projektplanung immer noch stark unterschätzt und auch der Aufwand, der eine gute Planung benötigt. In diesem Artikel habe ich Ihnen meine wichtigsten Blog-Artikel der letzten Jahre […]

Wie Sie Reserven für Ihr Projekt erfolgreich planen

Projekte verlaufen selten so wie geplant. Sie stoßen auf Hindernisse, Risiken treten ein, oder Ihre Annahmen erfüllen sich nicht wie geplant. Deshalb sollten Sie, wenn Sie Ihr Projekt planen, zeitliche oder finanzielle Puffer in der Projektplanung einsetzen, um potentielle Zeit- oder Kostenüberschreitungen auszugleichen. Puffer oder Reserven in Projekten sind wichtig, nur werden diese sehr oft […]

Qualitätsmanagement in Projekten erfolgreich anwenden

Qualitätsmanagement in Projekten erfolgreich anwenden

Qualität in Projekten wird nicht selbstverständlich erzeugt. Qualität ist immer das Resultat innerer Überzeugung, intelligenter Planung, seriöser Ausführung und Überwachung. Jeder Mitarbeiter im Projekt sorgt für Qualität und ist dafür verantwortlich. Was Qualitätsmanagement in Projekten bedeutet erfahren Sie in diesem Beitrag. Besonders bei Softwareprojekten ist das Qualitätsmanagement ein kritischer Erfolgsfaktor. Dies, weil Fehler finden und beheben […]

Retrospektive lernen und besser werden - Lessons Learned

Mit Retrospektiven lernen und besser werden

Reviews prüfen, was das Projekt erreicht hat, überwachen den Fortschrittsgrad, die Zielerreichung oder Qualität von Arbeitspaketen, Lieferobjekten oder Projektphasen. Eine Retrospektive hat hingegen einen ganzheitlicheren und übergreifenderen Fokus. Eine Retrospektive ist ein umfassender Rückblick auf das Projekt, mit dem Ziel etwas für die Zukunft zu lernen, um es später einmal besser zu machen. Dies ist […]

Amazon Top-20 Projektmanagement-Bücher

Die meistverkaufen Projektmanagement-Bücher

Haben Sie sich auch schon gefragt, welche deutschsprachigen Projektmanagement-Bücher am meisten verkauft werden? Auf dieser Seite finden Sie die 20 meistverkauften Projektmanagement-Bücher (die Amazon Top-20) in den ersten 6 Monaten im 2017. Diese Bücher wurden bei Amazon.de zwar am meisten verkauft, dass heißt aber nicht zwingend, das es die besten Bücher über das Thema Projektmanagement […]